安娜等人听得频频点头，这番失败还是失真的解析是合理的。

公司决策者必须要有审时度势的能力，对数据背后的市场态势做出合理判断，才不至于让运营动作变形。

“小刘说得很好。”路老板点头：“之所以在这里打断雯雯，是想给大家提个醒，不要被经验主义框住了脑袋。”

“从Mytube成立之日起，我们的策略就是做大用户规模，把一份外表看起来完美无缺的蛋糕，卖给那些感兴趣的巨头。”

“因此在运营上，相对来讲我们是急功近利的，是急于求成的，是揠苗助长的，但推特不同。”

“对于这个22%的数据，我们要去辩证地看待。”

“目前网站运营还只是延续了《暮光之城》的话题营销这一项工作，这个数据说实话不算悲观，我们更应该庆幸它背后的潜力。”

刘伊妃听他肯定了自己的观点，心里有些小骄傲。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

她是Mytube的头部博主，至今还在利用这个账号发挥自己在北美华裔中的影响力，同时也是筚路蓝缕带着推特起步的创业者。

虽然没有在场的黄安娜、孙雯雯、陈士骏等人运营企业的经验，但她的视角是具有天然优势的。

这源自这几年里对路宽操作的观察，源于在世界前三的商学院里学到的顶级商业思维。

这样的起步对于企业经营者是具有优势的。

统一了思想，下面就是提出对策，火力全开加速推特的发展了。

路老板安排了几项工作。

第一条就是对大IP《暮光之城》的进一步深度开发。

已经开拍，定于暑期档面世的畅销书改编电影人气愈发火爆，路老板要求剧组每一位演员都要实名注册和用户互动。

在推特上按照既定的文案进行宣传、引流，把北美市场大几百万的书迷全部收进囊中，骗进来杀！

紧紧抓住《暮光之城》这个金牌营销工具是绝对正确的战略选择，只不过原来的推特没有做深做透。

第一部《暮光之城·暮色》2005年底出版，到2008年初一共卖了近3000万册。

这个数字，在2006年的今天哪怕只转化几百万的用户数，对于一家新兴网站也是不得了的成绩了。

粉丝经济永远是互联网产品的春药。

“第二，黄安娜会后和迪士尼媒体办公室的埃文斯对接，一些迪士尼的经典动画、配音演员、交好的好莱坞明星都会配合入驻，继续多渠道地笼络意见领袖。”

“是，路总。”

“另外，我建议网站推出两个功能吧，一个叫话题标签，一个叫私信分组。”

“话题标签，可以说就是为《暮光之城》的粉丝专门打造的，方便粉丝快速找到感兴趣的内容集合，也有利于热门话题的传播和讨论，增加用户之间的互动和内容的聚合性。”

“私信分组，则是为了给不同类型的联系人进行分组管理私信，提高私信沟通的效率和便捷性，满足用户多样化的沟通需求。”

刘伊妃笑道：“这是抢脸书和Myspace的生意啊！”

黄安娜赞同：“我们的特色是陌生社交，但不可忽视的熟人社交和隐私需求也存在，私信会是一个很好的补充。”

会议一直持续两个小时。

统一思想，拿出对策，扬帆起航。

唯一可能带来桎梏的就是资金问题，鉴于青年导演在北美几摊子业务的烧钱现状，推特的A轮估计会比较早地到来。

路老板总结：“情况大概就是这样，最后宣布一项决定。”

“大家也都知道了，除了你们几个