美元。

交易大厅里，操盘手们的喊声此起彼伏。

“买盘太猛了！谁在扫货？”

“太平洋资本的股价也在涨，联动效应！”

“有重大利好消息吗？”

此时，华尔街高盛的分析师汤姆森正在给客户开电话会议。

“各位，柠檬科技和太平洋资本的最新财报超出了所有预期。”汤姆森语速很快，“第三季度，柠檬科技个人电脑出货量增长35%，市场份额达到28%，连续五年超过IBM。太平洋资本更夸张——在华投资项目的平均回报率达到42%，这个数字在制造业是惊人的。”

电话那头传来提问：“汤姆森，这数据真实吗？太平洋资本在中国的投资真有这么高回报？”

“我们核实过。”汤姆森肯定道，“他们抢下的那些日本项目，在中国市场形成了垄断优势。比如彩电项目，现在占据了中国市场40%的份额，而且出口东南亚的价格比日本产品低20%。”

“那股价目标看多少？”

“柠檬科技，我们看120美元。太平洋资本，看75美元。”汤姆森顿了顿，“但注意风险——日本企业正在联合反击，可能引发贸易摩擦。”

同一时间，香港太平洋资本办公室。

管伟盯着电脑屏幕，脸上的笑容藏不住：“老板，我们的股价涨到68港币了，三个月翻了一倍。”

苏宁坐在沙发上翻看报表：“华尔街在炒什么概念？”

“中国概念。”马克从纽约打来电话，声音兴奋，“老板，高盛刚发布报告，把我们称为‘中国工业化的美国推手’。这个标签一贴，资金全涌进来了。”

“具体怎么说？”

“报告说，太平洋资本把美国技术、日本经验和中国市场结合，创造了新的商业模式。还预测我们五年内能控制中国35%的制造业投资。”马克念着报告内容，“现在华尔街都在找中国概念股，我们是标杆。”

陈伟明插话：“但这样会不会太高调了？日本那边会有反应。”

“已经反应了。”管伟切到新闻页面，“东京电视台正在报道，说我们利用资本市场优势挤压日本企业。日本经济新闻的标题更直接——《美国资本的中国攻略：日本制造业的危机》。”

苏宁放下报表：“联系我们在日本的合作企业，看看他们什么态度。”

十分钟后，松下财务总监的电话接了进来。

“甘先生，恭喜股价大涨。”对方语气复杂，“但我们董事会有些担心。”

“担心什么？”

“担心你们会用募集的资金，在日本市场进行恶意收购。”松下总监说得直接，“今天早上的董事会上，有人提议启动毒丸计划。”

毒丸计划可是反收购的极端手段。

苏宁笑了：“告诉你们社长，太平洋资本对收购松下没兴趣。我们要的是合作，不是控制。”

“但股价这么高，你们确实有能力收购……”

“有能力不等于会做。”苏宁说，“这样，我们可以签一份谅解备忘录，承诺五年内不收购松下股份超过5%。这样你们总该放心了吧？”

电话那头沉默片刻：“我需要汇报。”

刚挂断，索尼的电话也来了。

“甘先生，我们注意到太平洋资本在二级市场增持了索尼股份，现在持股比例达到4.8%。”索尼的IR总监语气紧张，“能告知你们的意图吗？”

“正常投资。”苏宁说，“我们看好索尼的影像传感器业务。”

“只是投资？”

“目前是。”苏宁没把话说死，“如果未来有合作机会，不排除增加持股。”

“董事