了策略：避开太平洋资本关注的行业，投资冷门领域。

但太平洋资本也跟进了，只要日本企业投的，他们都跟进。

有些日本企业干脆放弃中国市场，转投东南亚。

但太平洋资本也在东南亚布局，虽然不像在中国这么激进，但也是竞争对手。

尤其是太平洋资本在中国的布局落地，大量的优质产品倾销东南亚市场，所以日本在东南亚的投资绝对不可能有前途。

日本媒体开始报道：“太平洋资本的‘狙击战略’——美国资本如何在中国围剿日本企业。”

报道里分析：“太平洋资本背后是苏宁，华裔世界首富。他对日本企业有系统的竞争策略，旨在削弱日本在亚洲的制造业优势。这不仅是商业竞争，可能还有地缘政治考量。”

日本经济界开始重视这个对手。

但重视也没用，太平洋资本有钱，有技术，有决心。

到1994年，太平洋资本在中国累计投资超过二十亿美元，建立了三十多个制造基地，涵盖电子、机械、化工、汽车零部件等多个领域。

其中至少二十个项目是从日本企业手里“截胡”的。

这些项目带来了先进的技术，培养了大量的本地人才，也建立了完整的产业链。

中国地方政府很喜欢太平洋资本……

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虽然有时候会引起外交麻烦，但实打实的技术和投资，对地方经济是巨大的推动。

而日本企业在中国的发展明显放缓。

很多计划搁浅，很多项目被抢，很多市场份额被侵蚀。

当然，为了达成合作和项目落地，日本企业不得不放宽条件，利润空间自然是越来越紧张。

太平洋资本的策略很成功：走日本企业的路，让日本企业无路可走。

在1994；年底的总结会上，陈伟汇报：“老板，按照现在的速度，到九十年代末，我们在中国的主要制造业领域，都能建立起对日本企业的竞争优势。”

“还不够。”苏宁说，“要让他们彻底退出。日本企业最大的优势是质量和技术，我们要在这两方面都超越他们。质量靠管理，技术靠研发。加大研发投入，建立中国研发中心。”

“研发中心建在哪？”

“上海。”苏宁说，“建最大的，投资五亿美元，招募全球人才，包括日本人才——高薪挖过来。”

“那日本企业真要哭了。”

“就是让他们哭。”苏宁说，“八十年代，日本企业用低价优质的产品，打垮了美国很多产业。现在，轮到他们尝尝这个滋味了。”

散会后，苏宁站在办公室窗前，看着香港的夜景。

但他觉得，这不是死磕。

这是商业竞争，只是这次，他站在了历史的另一边。

八十年代，日本企业崛起，美国企业节节败退。

九十年代，确实该换换了。

而中国，是这场竞争的主战场。

谁赢了中国市场，谁就赢了未来。

……

其实柠檬科技和日本企业的梁子早就结下了。

当初美日两国的半导体战争刚打起来的时候，柠檬科技旗下的宁芯半导体便是疯狂吸收日本半导体企业的养分。

挖人和抢购技术、收购、商业间谍可谓是无所不用其极。

所以如今宁芯半导体的实力真的很强，尤其是在中国建立了半导体全产业链。

扶持中国企业完成半导体技术转型，形成上中下游产业链完美的闭环，而且技术已经接近日本和欧洲的半导体水平。

不过离美国半导体还有一段距离。

当然这也是